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자주 묻는 질문

Q. (주)로얄트리커뮤니케이션은 광고대행사인가요?
아닙니다. 우리의 브랜드와 상품을 직접 기획하고 디자인하며 광고까지의 모든 것을 직접 컨트롤하는, 인하우스 성격 이커머스 회사입니다.
Q. 설립일이 2019년으로 나오는데, 스타트업이 맞나요?
스타트업의 기준은 설립일보다는 비즈니스 모델, 성장 전략, 자금 조달 방식, 조직 문화 등 여러 요소를 고려하여 구분되는데요. 저희는 전통적인 계층적 구조와 고정된 운영 방식을 선호할 수 밖에 없는 중소기업과 달리, 유연한 기업 문화를 가지고 있으며, 빠른 결정과 변화에 잘 적응합니다. 또한 현재 운영하고 있는 모든 브랜드가 최근에 출시됐답니다. 결론적으로 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장에 혁신을 가져오려고 시도하고 있는 스타트업의 모습을 띈다고 답변드릴 수 있겠습니다.
아래와 같은 후기를 보았어요..
→ 피드백 존중합니다! (진심입니다.)
Q. 업무 체계가 없나요?
위 필자분께선 어떤 부분을 체계로 생각하시는지 조금이라면 표현을 해주셨다면 답답함을 풀어드렸을 텐데.. 아쉬워요  하지만 이렇게라도 표현해 주셔서 감사합니다!
저희는 프로젝트 관리 도구를 사용하며, 회의 진행 가이드, 업무 분담각 업무의 진척도를 모두가 알 수 있는 구조, 대부분의 업무는 기록과 문서로 남는 시스템, 회고/공유 문화 등을 갖추었고 지금도 지속적으로 개선 중에 있습니다. 만약 A부터 Z까지 조금의 여지도 없이 꼼꼼하게 짜인 시스템을 체계라고 생각하시고 그런 곳을 원하셨다면, 그런 곳은 사람을 ‘일손’으로만 활용할 여지가 크지 않았을까요? 업무 체계를 회사에서 만들어주는 순간, 단순 반복 노동이 우리의 일이 됩니다. 우리는 구성원들 자체가 체계(System)가 되는 것을 추구합니다.
Q. 개인플레이 위주라는데요?
새로운 동료가 합류하면, 서로서로가 어떤 플레이를 잘 하고 어떤 방식을 선호하는 지 알아본 뒤 합을 맞추며 팀워크를 다져야 할 것입니다. 그런데 새로운 동료가 합류하였다고, 탑 플레이어 선수들이 개개인의 폼을 새로운 동료에 맞춰서 낮춰주는 게 팀워크인 것은 아닙니다.. 저희 역시 아직은 팀워크가 훌륭하다고 생각하지 않습니다. 그래서 지금도 반성하고 있습니다. 하지만 동료들이 패스를 주지 않고 개인플레이를 하는 것처럼 느껴진다면 동료들과 소통을 단 한 번이라도 해보실 것을 권유 드려요. 저희 또한 앞으로는 먼저 소통하려 노력하겠습니다! 아직 많이 부족하지만, 우리는 팀워크가 저희의 강점이 될 조직입니다.
추가로 궁금하신 점이 있으시다면,
면접을 통해 모든 것을 솔직하게 답변드리겠습니다